원격근무는 오피스 출근이 어려운 불가피한 상황에 리드 승인을 받아 진행하며, 근무 환경과 상태 공유, 업무 시간 집중, 사전 준비 네 가지를 지켜야 한다.
목적 / 적용 범위
원격근무는 오피스 출근이 어려운 불가피한 상황이 있을 때 리드의 승인을 받아 진행할 수 있다.
두 가지를 위해 이 기준을 둔다.
- 오피스 출근과 비슷한 수준으로 협업이 원활하게 유지되도록 한다.
- 원격근무가 성과에 방해되지 않도록 한다.
전사에 적용된다.
규칙 / 기준
기본 원칙
- 원격근무는 일을 더 잘하기 위한 방식이다. 단순히 집에 있기 위해서가 아니다.
- 원격근무를 하더라도 업무 방식, 소통, 성과 기준은 바뀌지 않는다. 단지 공간만 달라진다.
- 원격근무가 가능할지 미리 점검한다. PC 와 인터넷 환경, 협업 준비, 업무 계획 등이 대상이다.
근무 환경
- 일에 집중할 수 있는 공간을 마련한다.
- 반려동물, 가족, 동거인이 업무에 방해되지 않도록 미리 약속한다.
- 집중을 방해하는 유튜브, 게임, TV 는 업무 시간에 멀리 둔다.
근무 상태 공유
- 근무 일정을 슬랙에 공유할지는 그룹이나 팀에서 자율적으로 결정한다.
- 회의나 휴식 중이라 응답이 어려우면 그 이유도 함께 알린다.
- 말없이 사라지지 않는다. 동료들이 항상 내 상황을 예측할 수 있게 한다.
업무 시간 집중
- 업무 시간에는 업무에 집중한다.
- 슬랙과 PC, 모바일을 항상 연결 상태로 유지한다.
- 소통이 끊기면 협업이 멈춘다.
업무 준비
원격이라고 해서 준비되지 않은 상태로 일하지 않는다. 업무 도구와 환경, 커뮤니케이션을 모두 사전에 준비한다.
예외 / 승인 방법
부득이한 원격근무
원격이 꼭 필요한 상황이라면 그룹리드의 승인을 받고 사용한다.
- 그룹리드의 승인을 받는다. 구두나 슬랙 등으로 받으면 된다.
- 플렉스에 「리드 승인 원격 근무」로 기록한다.
몸이 아픈 상황이라면 원격 대신 휴가를 써서 쉬고 복귀하는 것을 권장한다.
판단 예시
원문은 기준을 이렇게 요약한다.
공간이 바뀌었을 뿐, 일하는 방식은 똑같아요. 원격근무는 혼자 일하는 게 아니라, 멀리서 함께 일하는 거예요.
규칙을 해석하는 태도도 함께 적는다.
모든 규칙에는 허점이 있습니다. 그 허점을 메꾸려 할 때 더 많은 규칙과 불편한 규칙이 생겨납니다. 규칙의 허점을 보지 마시고 규칙의 취지를 이해해 주시고 그것에 맞게 행동해 주시기 바랍니다.
원문은 마지막에 식사와 스트레칭을 챙기라고 덧붙인다. 원격도 잘 하려면 몸 관리가 중요하다는 것이다.
관련 문서
| 대상 | 경로 |
|---|---|
| 근무 기록 방법 | corporate/attendance/flex-usage-guide.md |
| 코어타임과 근무 일정 준수 사항 | corporate/attendance/core-time.md |
| 근무시간 개념과 원격 근무의 정의 | corporate/attendance/work-time-concepts.md |